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正确处理好选人与用人的关系(2)

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三、用人是选人的最终目的。用人的关键是要把合适的人放在合适的岗位上，使其发挥最大潜能。但凡用人之道首要的是一个 “公与廉”字，公生明、廉生威，只有做到公开、公平、公正，不因个人的好恶和私情用事，心摆在中间，对人对事的判断就会公正明达。胡锦涛同志指出： “要坚持正确的用人导向，真正把那些政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、人民群众信得过的干部选拔到各级领导岗位上来。”坚持正确的用人导向，就是要 “德才兼备，以德为先”，做到 “有才有德者破格使用，有德无才者培养使用，有才无德者限制使用，无才无德坚决不用”。有的人虽很有才，但却品行不端，若被重用，非但不能造福社会，反而会成为社会和国家的祸患。譬如汪精卫，从个人来讲是位风流倜傥、才华横溢的才子，但他却叛国投敌，做了日本人的走狗，成了最大的汉奸，给国家和民族造成了极大的危害。由此可见，即使是优秀的人才，如果使用不当，放错位置，还不如一般的平庸者。因此，世上不怕没有人才，只怕使用的人不能器重而又使用不当。当然，我们在选拔任用干部时，也要大力营造“鼓励探索、支持创新、宽容失误”的用人环境和氛围。

四、荐人是选人与用人的重要途径。举贤荐能不仅反映了被举荐者的能力素质，同时也体现了举荐者的高风亮节。《吕氏春秋》中有这么一个故事：有个叫南阳的地方缺一个县官，晋平公问祁黄羊： “谁可胜任？”祁黄羊说： “解狐这个人不错。”晋平公很吃惊，他问祁黄羊： “解狐不是你的仇人吗？”祁黄羊笑道： “您问的是谁能当县官，不是问谁是我的仇人呀。”解狐上任后为当地办了不少好事，受到百姓的普遍好评。过了一段时间，晋平公又问祁黄羊： “朝廷缺一个法官，你看谁能担任？”祁黄羊说： “祁午能担任。”晋平公又觉得奇怪， “祁午不是你的儿子吗？”祁黄羊说： “您是问谁能当法官，而不是问祁午是不是我的儿子。”晋平公非常满意祁黄羊的回答，于是派祁午当了法官，后来祁午果然成了一名公正执法的好法官。从这两个故事中可以看出，举荐人才一定要站在一个公正无私的立场上、从对党和国家事业高度负责的态度出发，尽可能地考虑被举者的能力、品行、爱好、专业及能否胜任这个岗位，做到 “外举不避仇，内举不避亲。”同时，举贤荐能之前要做大量的调查研究，对被举者的能力水平和品行有充分的了解，做到大公无私，既不唯亲，也不避亲。祁黄羊举荐人才的故事很好地说明了这个道理，故孔子听了这个故事后，对祁黄羊也大加赞许，说他真是大公无私啊！